戴毅深入荣桂智慧公司考察调研

发布时间: 2022-08-17 20:50:32
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      8月16日下午,集团公司党委书记、董事长戴毅到广西五矿公司所属广西荣桂国际智慧物流有限公司(以下简称荣桂智慧公司)调研,并深入东盟国际智慧服务信息港食糖仓库和信息综合楼建设现场,实地了解企业食糖仓储管护、物流运输、周边配套、项目建设、疫情防控、安全生产、人员管理等方面的情况。

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戴毅深入东盟国际智慧服务信息港食糖仓库和信息综合楼建设现场调研


      座谈会上,戴毅详细听取了荣桂智慧公司关于生产经营及项目建设情况汇报,对荣桂智慧公司抓实仓储主业建设,创新管理方式,实现持续发展所作的努力给予肯定,希望荣桂智慧公司继续依托中国—东盟南宁空港扶绥经济区地域优势,以食糖仓储物流带动周边地区产业发展。

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      对如何加快发展,戴毅强调,一是要坚持党建引领,抓好结合融合,做好全局谋划。要坚持党建引领,树立大局意识和全局观念,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局。同时,荣桂智慧公司要将企业的发展融入集团公司的改革重组,融入新五矿转型发展的重大战略中,提高政治站位,推动企业高质量发展,为集团公司转型发展提供有力支撑。二是要找准自身定位,突出“智慧”赋能。荣桂智慧公司要按照“打造集食糖等大宗商品仓储、供应链、物流信息、电子商务、物流金融为一体的国际智慧供应链综合服务商”的定位,坚持目标导向、结果导向,以东盟国际智慧服务信息港项目为载体,对信息化建设进行整体策划,在硬件基本完善的基础上,加强监控平台、仓储管理、电子仓单、货物配送、车载系统等软件配套建设,不断提升信息化、专业化水平,实现“智慧”赋能。三是要聚焦主责主业,发挥行业优势。要加强食糖仓储的专业化管理,做好疫情防控和安全生产各项工作。突出食糖仓储在广西的龙头地位和优势,在熟悉的专业领域深耕细作,不断探索仓储加配送、仓储加终端的供应链模式,让仓储主业成为企业的主要利润增长点。四是要强化团队建设,强管理提效能。东盟国际智慧服务信息港项目基建已经进入尾声,荣桂智慧公司管理团队要做好从基建管理到生产经营管理的转型,多渠道提升管理团队的综合管理能力,加强对企业的精细化管理,向管理要效益,在发展主业的基础上,积极探索新的利润增长点,与周边产业互融共融,形成协同发展的格局。


      集团公司相关部室及五矿公司负责人陪同调研。