五矿公司党建引领 凝聚企业高质量发展动能

发布时间: 2022-04-20 08:55:00
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2022年以来,五矿公司严格按照宏桂集团党委“奋战一季度,确保开门红”誓师大会及2022年工作会议的各项部署要求,以党建引领聚合力,锚定目标不放松、严格风险防控,不断做强做优做大业务。一季度,公司实现营收5.81亿元,实现经营性利润2428.36万元,处理历史遗留问题实现利润6697.41万元,经营质量显著提高,顺利实现“开门红”。

 

以党建引领凝聚思想力量

公司不断加强党对国有企业全方位的领导,发挥好党委“把方向、管大局、保落实”重要作用,党支部的战斗堡垒作用,真正使组织成为一个无坚不摧的领导集体、战无不胜的战斗堡垒。贯彻宏桂集团“10 5 4 5 5”党建工作思路,构建形成以“全面嵌入、深度融入,务实创新、提质创效”为主要内容的“双入双创”党建工作模式。注重理论学习与时俱进,充分发挥党委理论中心组学习,“第一议题”“三会一课”制度等作用,领导干部先学一步、深学一层在研讨中统一思想、在碰撞中互相启发,收到良好带动效果。

坚持全面从严治党,不断加强党风廉政建设,强化对生产经营管理,强化对新冠疫情和信访维稳等风险管控,把安全责任落到实处。通过拧紧思想总开关,把控源头、防范风险。

 

以党建引领战略落地

为进一步加强规划引领作用,五矿公司党委真抓实干谋发展。聚焦国家“一带一路”、西部陆海新通道、广西自贸试验区建设等重大战略,找准矿产能源贸易行业切入点、结合点和发力点,积极融入新发展格局,根据专业领域专家的指导并结合企业实际情况,制定了《以中国五矿标杆,重振广西五矿雄风转型发展纲要》用于指引、推动公司各项业务经营工作的转型发展,并组织公司全体党员干部职工认真学习,统一思想、统一认识、统一目标,踔厉奋发、笃行不怠,推进贸易业务和重大项目落地加速实现“工贸一体化”全面战略转型,在日趋激烈的竞争中把握主动、赢得未来。

 

以党建引领经营发展

今年以来,五矿公司充分利用“三会”充分讨论,民主决策,顺应形势,把握趋势,积极参与市场竞争开拓新局。目前已完成1.3万吨国内重晶石矿收储,6万吨越南矿收储正在进行中,并不断开拓欧美市场;稳妥推进钛精矿业务,营收和利润同比2021年增长3倍多;通过盘活存量资产取得收益,并不断拓展新业务;加强与央企开展铁矿石长期合作,积极拓展下游客户资源,匹配客户的需求,并借助成本优势,扩大市场份额,充分利用国际信用证项下银行提供的押汇融资功能,降低融资成本,不断提高资金周转效率和主营业务盈利能力,以不到40%的资金自营进口采购了34万吨澳大利亚铁矿石,实现销售收入约2.76亿元、营业利润约1514万元,营业利润率5.49%,毛利约1844万元,毛利率6.69%,盈利指标水平大大高于同行业平均值;运用好“三企入桂”的有利契机,在充分调研认证的基础上,继续加大与大湾区各优质客户的油品贸易合作,在夯实原有业务的基础上积极寻求新的利润增长点。

五矿公司铁矿石在码头装卸


以党建引领风险防控

五矿公司充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,公司直属党支部引领党员、发展对象与积极分子积极参与业务主战场各条战线,把责任细化到每一名党员身上,随时关注行业动态每天在海量信息中筛选研判,以便在瞬息万变的行情当中把握趋势和方向为公司党委、董事会决策提供准确的参考依据;面对大宗商品贸易的价格剧烈波动,党员们锐意进取,带头刻苦钻研套期保值业务,反复开展模拟盘操作,以求利用金融衍生工具规避市场价格风险,扎牢风险防控安全线扎实推进全面风险管控机制,不断完善制度体系建设,不断加强法律、审计、内控和全面风险管理,尤其是针对贸易风险及资金安全管控等关键环节的风险控制,筑牢“防火墙”。持续以高压态势开展“两金”压降工作。截至一季度末,五矿公司应收账款、预付账款和存货“三金”存量余额资金回笼较2021年末数压降幅度达45.94%,极大的降低资金占用成本,为各项业务工作持续稳定的开展提供了坚强有力的资金保障。

 业务部门研究铁矿石期货行情走势